Atelier 18 Gouvernance et modèles hybrides

Gouvernance et modèles hybrides

Président de session : Jacques Bertrand

- De l’existence d’une structure organisationnelle spécifique pour une utilisation pérenne et performante du travail non-salarié, JULIEN CASTELEIN, U. Montpellier.
castelein.pdf
- Une proposition pour appréhender les compétences d’un manager post / hypermoderne, CÉLINE DUPLAA HEMER, U. Perpignan et SYLVIE RASCOL-BOUTARD, U. Montpellier.
rascol_duplaa.pdf
- Gouvernance des organisations hybrides : Une perspective dynamique transposée dans les consortiums, SOUFIANE KHERRAZI et KARIM SAID, U. Paris-Saclay.
kherrazi_said.pdf
- La gouvernance des compagnies d’assurance en Algérie, NOUR EL HOUDA SADI, U. A-Mira- Bejaia, Algérie.
sadi.pdf